La sostenibilidad es mucho más que una palabra. Es un propósito, un fin con el que garantizar el buen funcionamiento del planeta y asegurarle una esperanza de vida mayor. No obstante, para las empresas los retos no son pocos. Menos, convertirse en un estandarte de la lucha por la defensa del medioambiente. Sin embargo, hay compañías que llevan intrínsecas en su ADN este pensamiento. Sobre ello Forbes habla con Jordi Garcia Tabernero, director general de Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Naturgy, quien desgrana las líneas maestras de la apuesta de la compañía en pro de la sostenibilidad.
¿Qué significa sostenibilidad para una empresa como Naturgy?
La sostenibilidad es un pilar fundamental en el cumplimiento del compromiso con nuestros clientes, la sociedad y de nuestros objetivos de negocio. Descarbonización, asequibilidad de la energía para familias y empresas, y seguridad de suministro son los tres vértices de este compromiso.
La sostenibilidad forma parte del ADN de la compañía y, por ello, dentro del Plan Estratégico 2025-27, se aprobó un Plan de Sostenibilidad con objetivos y métricas que nos comprometen a todos los empleados de la compañía. La sostenibilidad en Naturgy es cosa de todos.
¿Qué hitos han logrado en los últimos años enmarcados dentro de su Plan de Sostenibilidad?
Somos un actor clave en la transición energética, y, por ello, nos sentimos especialmente orgullosos con el cumplimiento de nuestro objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Desde 2017 hemos reducido en un 27% las emisiones totales, superando los objetivos que nos habíamos fijado.
Desde la perspectiva social, un ejemplo relevante para una empresa que construye en el territorio infraestructuras, como parques eólicos o plantas fotovoltaicas, es el compromiso adquirido con las comunidades locales a la hora de plantear los proyectos de estas infraestructuras, involucrándolos desde el inicio.
Y para que todo ello no se quede solo en bonitas palabras, el Consejo de Administración de la compañía aprobó que el 20% de la retribución variable de todos nosotros esté ligado al cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.
Uno de sus desafíos es alcanzar el Net Zero en 2050. ¿Es viable? ¿Desde cuándo y cómo lo están haciendo?
Las empresas, las administraciones y la sociedad debemos ser ambiciosos y trabajar sin descanso para conseguir los objetivos de descarbonización que nos hemos fijado. Pero también debemos ser realistas atendiendo a las capacidades tecnológicas existentes, a la necesidad de que el precio de la energía no sea un lastre para la competitividad de las empresas o las familias, y a que haya seguridad de suministro. Esto es el llamado “Trilema Energético”.
Por ello, Naturgy se compromete con el Net Zero de manera realista, considerando todos los alcances de la huella de carbono y priorizando las sendas de reducción 1,5ºC cuando sea viable, y sujeto a la política energética y regulatoria de cada uno de los países donde la compañía opera.
Este no es un compromiso nuevo. La compañía lleva embarcada en una senda de transformación que comenzó en el año 2018, cuando se convirtió en la primera compañía en España en cerrar las centrales térmicas de carbón. Una vez más: hechos, no palabras.
Naturgy alega tener un plan de inversiones completamente alineado con el trilema energético. ¿Cómo es la cartera de una compañía como ésta?
Sí, nuestro modelo de negocio, y consecuentemente nuestro plan de inversiones, están completamente alineados con el trilema energético; es decir, trabajar para garantizar la seguridad de suministro, promover la accesibilidad y asequibilidad de la energía y avanzar en la descarbonización.
Para ello, consideramos que todas las tecnologías y tipos de energía son importantes para una transición energética justa, y es en este sentido siempre hablamos de neutralidad tecnológica. Es esencial aprovechar el potencial de tecnologías como los gases verdes -biometano o hidrógeno-, el de las energías renovables como la eólica y fotovoltaica; como también lo es no olvidarnos de las ventajas que España tiene con sus nucleares, ciclos combinados de gas natural o centrales hidroeléctricas.
Nuestro Plan de Sostenibilidad 25-27 tiene como objetivo al final del periodo alcanzar un 47% de potencia instalada de origen renovable, y un 50% de capacidad libre de emisiones.
¿Qué tipo de estrategias llevan a cabo para proteger la flora y fauna autóctonas de las ubicaciones en las que están presentes?
Efectivamente, prestamos una especial atención a la protección de la fauna y flora autóctonas en aquellos sitios donde estamos presentes, y gestionamos la biodiversidad como un aspecto crucial en toda nuestra cadena de valor. Como muestra un botón, en 2024, la compañía realizó 368 iniciativas de protección y restauración de la biodiversidad a nivel nacional e internacional.
Si me permite un par de ejemplos concretos, quisiera destacar, por ejemplo, las medidas implantadas en varios parques eólicos para evitar las colisiones de aves, como el pintado de palas o las aplicaciones para paradas en tiempo real de aerogeneradores ante peligro de colisión; o las actuaciones para minimizar el riesgo de electrocución de aves en más de dos mil apoyos de redes eléctricas.
En términos de proyectos, ¿cómo están apostando por las energías renovables?
Naturgy tiene el objetivo de alcanzar una potencia instalada de fuentes renovables cercana al 47% para 2027. Para ello, en los próximos años se invertirán más de 1.200 millones de euros. Actualmente, contamos con 170 instalaciones renovables en operación en España, que durante el pasado año, aportaron al sistema eléctrico español 10.797 GWh de energía renovable, lo que supone el equivalente al consumo anual de más de 3,2 millones de hogares.
El biometano está considerado como una de las soluciones a tener en cuenta de cara a la descarbonización. ¿Cómo prevén trabajarlo?
Estamos inmersos en impulsar el desarrollo de los gases verdes como palanca para la descarbonización a través del biometano, producido a partir de residuos orgánicos y urbanos y, a medio/ largo plazo, del hidrógeno verde. Así se promueve la descarbonización al menor coste posible para el consumidor, a la par que se potencia la economía circular con el uso de residuos o excedentes, y se apoya la economía en las zonas rurales.
En la actualidad la compañía cuenta con ya con una cierta capacidad de producción e inyección de gas renovable, y es líder en la distribución de biometano en España, un gas neutro en carbono que puede sustituir al gas natural sin costes de adaptación para el usuario final.
Aluden también a que este elemento también puede ayudar al reto demográfico y a la España vaciada. ¿En qué aspecto?
Sin ninguna duda, el desarrollo del biometano permitirá crear empleo y actividad económica complementaria en las zonas rurales. Hay estudios que señalan que, si aprovecháramos todo el potencial del biometano, se generarían más de 20.000 empleos directos y 40.000 indirectos en la operación y mantenimiento de plantas. A estos habría que sumarles un total de 35.000 empleos directos; y 465.000 indirectos en la construcción de las plantas.
Si aprovecháramos todo el potencial del biometano, se generarían más de 20.000 empleos directos y 40.000 indirectos
Además, el gas verde promueve la economía circular con la optimización de los residuos, puesto que los residuos ganaderos y agrícolas son una de las principales materias primas para su producción. Con el beneficio añadido de que esta actividad contribuye a solucionar el grave problema que hay en España en la gestión de este tipo de residuos, que a veces acaban en vertidos ilegales que contaminan campos y ríos.
Es necesario que las diferentes Administraciones ayuden este proceso siendo diligentes y rápidos en la regulación de esta actividad, tal y como lo han sido ya las administraciones de otros países miembros de la Unión Europea que han visto las ventajas de este nuevo vector energético.
Casi el 40% de los puestos directivos de Naturgy en España están ocupados por mujeres. ¿Qué fecha tienen fijada para la equidad y cómo ha ido evolucionando esta ratio con el paso de los años? ¿Ven muchas diferencias con las empresas del sector?
En España, las empresas con un fuerte componente de puestos de carácter técnico siempre han ido históricamente a la zaga en materia de igualdad, sobre todo en los puestos directivos. Algunos lo justificaban por falta de licenciadas en las carreras de este tipo. Esto ahora, afortunadamente, ya no es así.
En Naturgy continuamos avanzando sin descanso en alcanzar la paridad de género, con cerca del 40% de puestos directivos en España ya ocupados por mujeres. Nuestro Plan de Igualdad, que está basado sin paliativos en la igualdad de trato y oportunidades, tiene por objetivo lograr este 40% de mujeres en puestos directivos en todo el grupo a nivel internacional en 2027.
Para ello tenemos programas como el Flex&Lead Talent. Este es un programa muy especial para nosotros ya que apuesta por atraer talento femenino joven, especialmente en posiciones técnicas que antes eran cubiertas mayoritariamente por hombres, y que permitirá, además, asegurar que las posiciones de liderazgo a futuro sean ocupadas por mujeres.
¿Está dando el sector energético en términos globales pasos adelante hacia la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente en España?
Sin duda. En el sector energético somos plenamente conscientes de nuestro papel como agente clave para hacer frente a los retos globales como el del cambio climático o la pérdida de biodiversidad. Y trabajamos muy duramente para ello.
Prueba de ello es que hay momentos durante el día en los que a través de las redes eléctricas españolas la energía que se transmite es en un 80% renovable, y esa realidad sólo es atribuible al conjunto de empresas, grandes y pequeñas, que desde hace años han apostado por ello con su dinero o el de sus accionistas.
Desde las compañías del sector, llevamos décadas invirtiendo e implementando las mejores prácticas para realizar nuestras operaciones con las mayores garantías ambientales, y avanzar hacia la descarbonización de nuestro mix de generación de energía.
A pesar de este gran trabajo que estamos haciendo tenemos muy claro que no hay que caer en la autocomplacencia y que hay que continuar trabajando por el futuro de las próximas generaciones.
